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OFERTA ACADÉMICA
Diseño, Gestión y Administración de Proyectos con Financiamiento Externo
Modalidad: A distancia

La cartera activa argentina de programas y proyectos con financiamiento externo consta de 157 préstamos por un monto de USD 28 mil millones financiados por 18 organismos internacionales de crédito (OIC) tales como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Banco Mundial, el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) o el Fondo para la Cuenca del Plata (FONPLATA), entre otros. De éstas, 43 operaciones son directas con 12 provincias argentinas y 114 corresponden a programas nacionales. Al mismo tiempo, existe una cartera en preparación que contabiliza más de 70 operaciones por un monto total aproximado de USD 16 mil millones.

Al mismo tiempo, se han identificado al menos tres necesidades, a saber: i) aumentar las capacidades de los funcionarios en la identificación de fuentes de financiamiento disponibles, planeamiento de las inversiones, proyectos y estudios de para la concreción de estos; ii) fortalecer las capacidades de diseño, gestión y evaluación de las Unidades Ejecutoras tanto del gobierno central como sub-nacional; iii) generar espacios de intercambio de buenas prácticas entre personas vinculadas a programas y proyectos con financiamiento externo para el desarrollo.

Como consecuencia de lo expuesto, resulta fundamental desarrollar y aumentar las capacidades a nivel nacional y local en cuanto al diseño, gestión, monitoreo y evaluación de programas y proyectos con financiamiento externo para el desarrollo en tanto son parte esencial de una gran cantidad de políticas públicas ejercidas por las administraciones públicas.

Atento al crecimiento paulatino de los recursos de las fuentes de financiamiento externo para la ejecución de políticas públicas, la formación en este tipo de propuestas resulta sumamente valiosa para quienes participen en algunas de las estructuras de la administración pública central, subejecutores provinciales o municipales, o para quienes deseen conocer las cuestiones técnicas y prácticas de la formulación, negociación, implementación y ejecución de Programas y Proyectos con Organismos Multilaterales de Crédito.

Con una mirada omnicomprensiva, reflexiva y crítica, la función de la Diplomatura es proveer a sus cursantes, desde una visión integral, herramientas de análisis e intervención en todas las etapas del ciclo de los proyectos con financiamiento externo.

Bajo esta lógica, el curso promueve conocer los actores, las etapas, las dimensiones de análisis y el sistema de toma de decisiones que rigen la normativa, las herramientas de gestión y los procedimientos específicos para estos Proyectos.


Informes:
  • Inscripciones Abiertas: Del 7 al 25 de septiembre del 2020 (tentativo)
  • Inicio de Cursada: 6 de octubre de 2020.
  • Días y horarios de cursada: martes y jueves de 18 a 20 hs.

Canal de Informes e Inscripción

diplo.pfe@unsam.edu.ar

Canal de cobro

arancelesdiplomasepyg@unsam.edu.ar

Canal de consultas para problemas técnicos

soportevirtual.eeyn@unsam.edu.ar

Perfil académico del egresado

El diplomado en Diseño, Gestión y Administración de Proyectos con Financiamiento Externo será un profesional especializados en la gestión de programas y proyectos con financiamiento externo que tendrá todas las  herramientas y conocimientos sobre el marco normativo, metodologías y procedimientos para la formulación, negociación, ejecución y evaluación de proyectos financiados con Organismos Internacionales de Crédito.

Diseño y organización curricular

El Diploma abarca el cursado de 5 módulos, además de un módulo asignado a Seminarios de Expertos.

Clases sincrónicas: 23 clases de 2 horas cada una, los días martes y jueves de 18 a 20 hs.

Clases asincrónicas: 88 horas.

Diseño y Organización Curricular

Módulos

Cantidad de clases sincrónicas (por Google Meet)

Cantidad de clases asincrónicas (plataforma virtual)

Cantidad de clases totales del módulo.

Encuentro de Bienvenida y presentación

1

0

1

1- Diseño de Proyectos con financiamiento externo

4

4

8

2- Planificación estratégica y operativa de Proyecto.                                 

4

4

8

3- Adquisiciones y contrataciones

2

2

4

4- Ejecución de proyecto con financiamiento externo                                       

7

5

12

5- Monitoreo y evaluación de Proyectos con financiamiento externo

5

3

8

Simposios de Expertos

4

 

4

Contenidos mínimos de las asignaturas

Módulo 1 Diseño de Proyectos con financiamiento externo

Introducción a los Proyectos con financiamiento externo, fuentes de recursos, definición y tipos de proyectos.

Porfolio de operaciones en Argentina, estrategia país, programación, cupos país y negociación.

Identificación de objetivos y diseños del proyecto, arreglos de ejecución, beneficiarios, indicadores.

Identificación y elaboración de perfiles de proyectos con financiamiento externo.

Banco de proyectos, proyectos en preparación, priorización.

Ciclo de vida de proyectos, metodología de planificación estratégica de Proyectos

Negociación de una operación con Organismos Internacionales de Crédito

Módulo 2 -  Planificación estratégica y operativa de Proyecto.

Herramientas de planificación: Plan Operativo Anual (POA): Definición, estructura y metodología de elaboración. POA Físico y Financiero. Plan de Adquisiciones y Contrataciones (PAC): Definición, categorías y procesos de adquisiciones. Relación entre POA y PAC para definir tiempos

Sistema Presupuestario Nacional. Definición de crédito y cuotas de compromiso y devengado. Clasificación por objeto de gasto. Relación del POA con el Presupuesto Nacional y Provincial.

Modalidades de desembolsos. Condiciones previas. Procedimientos de desembolsos. Documentación y formularios a utilizar. La cuenta especial. Matriz y categorías de inversión, contrato de préstamo. Categorías de inversión. Porcentaje de financiamiento y pari-passu.

Módulo 3 -  Adquisiciones y contrataciones

Adquisición de bienes y contratación de servicios. Marco normativo.

Contratación de RRHH.

Salvaguardas ambientales, sociales y específicas.

Módulo 4 -  Ejecución de proyecto con financiamiento externo.

Registros contables y Sistema de gestión Uepex. Plan de Cuentas. Definición de estructura de cuentas contables. Imputación. Procedimientos de liquidación y pago. Respaldo documental. Anticipos y rendiciones a jurisdicciones. Ejecución a través de organismos de cooperación técnica (PNUD, UNOPS, OEI). Confección de una justificación de gastos. Informes financieros Intermedios.  a. Insumos; b. Actividades; c. Resultado; d. Impacto.   Informes semestrales. Informes CGN

Estados financieros básicos. Estados de origen y aplicación de fondos. Estado de inversiones acumuladas. Ejemplos de Estados financieros. Información financiera complementaria.

Módulo 5 - Monitoreo y evaluación de Proyectos con financiamiento externo

Auditoría de proyectos. Compromisos contractuales. Tipos de auditoría: financiera, operacional, de cumplimiento y de gestión. Tipos de organismos auditores: AGN, SIGEN, Unidad de Auditoría Interna, Tribunales de Cuentas, Auditorías externas de ejercicio y concurrentes.

Relevancia e implicancias de la Evaluación de Impacto. Tipos de Evaluación de Impacto.

Simposios de Expertos:

Los Simposios de Expertos se basan en conferencias magistrales de profesionales destacados por su trayectoria. Enfocarán distintas temáticas relacionadas con la Diplomatura y se vincularán a problemas coyunturales específicos.

Las temáticas abordadas serán las siguientes:

  1. Planificación y evaluación de políticas públicas.
  2. Estrategias de implementación de Proyectos con financiamiento externo en Argentina.
  3. Políticas de gobierno y su vinculación con Proyectos con financiamiento externo.
  4. Evaluación de Proyectos con organismos internacionales de créditos.
Autoridades

Director Leandro Arana (EPyG)
Contador Público (UBA) y Magister en Administración de Negocios (UBA).  Consultor experto en el diseño, implementación, gestión, supervisión y asesoramiento de Proyectos con Organismos Internacionales de Crédito. Entre otras actividades se desempeña como Consultor del Banco Mundial, del BID, del roster de consultores del PNUD en la República Argentina, entre otros.

Directora Lucía Rodríguez Torresi (EEyN)
Licenciada en Relaciones Internacionales (UCA), Magister en Estudios Internacionales (UTDT) y Especialista en Gestión de Proyectos de Cooperación al Desarrollo (UOC-España). Actualmente se desempeña como asesora en al Secretaria de Asuntos Estratégicos de Presidencia de la Nación. Fue becaria de Fulbright (USA, 2017) y de Santander Universidades (Brasil, 2012).

Plantel docente

MÓDULO I

Mg. SABRINA SCALA
Magister en Administración Pública por la Universidad de Colorado (Estados Unidos) y licenciada en Relaciones Internaciones por la Universidad Nacional de Rosario. Actualmente, es Directora de Financiamiento Internacional de la Subsecretaría de Relaciones Financieras Internacionales para el Desarrollo. Fue Directora de Programas de Programas y Proyectos Especiales con Enfoque Sectorial Amplio del Ministerio de Hacienda, Directora por Argentina del Comité de Precalificación del Proyecto Túnel de Agua Negra, y Directora de Estudio de pre-Inversión del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas de la Nación, además de consultora para distintos organismos internacionales. Posee más de 14 años de experiencia profesional en diseño, implementación y monitoreo de programas con financiamiento externo.

Mg. SEBASTIÁN PUTZOLI
Abogado. Especialista en Derecho Penitenciario. Maestro en Seguridad y Criminología. Tiene más de 10 años de experiencia en el área de programas y proyectos con financiamiento externo. Actualmente, se desempeña como Director en la Dirección Nacional de Programas y Proyectos con Financiamiento Externo  (DNPyPFE) de la Subsecretaría de Relaciones Financieras Internacionales para el Desarrollo en la Secretaría de Asuntos Estratégicos. Además, es profesor de Derecho Constitucional.

 

MÓDULO II

MARIELA ÁLVAREZ GELVES
Es Contadora Pública de la Universidad Nacional de La Plata y posee una Especialización cursada en Economía y Gestión de Salud de la Fundación ISALUD. Se ha formado en el análisis y evaluación de las unidades de servicio y gestión con obras sociales y empresas de medicina prepaga. Ha desempeñado funciones de gerencia de administración de un prestador de salud de alta complejidad. Se ha especializado en actividades relacionadas a la planificación y monitoreo, reingeniería de procesos y elaboración de manuales de procedimientos. 

ANDREA MORALES
Directora General de Programacion y Control Presupuestario del Ministerio de Salud de la Nación. 
Se desempeño como Coordinadora de la administración financiera de la Unidad de Financiamiento Internacional del Ministerio de Salud.

 

MÓDULO III 

SILVIA PÉREZ
Contadora Pública Nacional de la UNLP, profesora de Contabilidad y Economía en la Facultad de Ingeniería de la UNLZ (2017 a 2019) en la Carrera de Licenciatura en Sistema de la Información.
En el ámbito público se desempeñó como Coordinadora de Adquisiciones y Contrataciones de la Dirección de Gestión de Proyectos y Programas Especiales del Ministerio de Salud de la Nación (2017-2019), Asesora de la Comisión de Presupuesto y Hacienda del Honorable Concejo Deliberante de CABA (2017-2015), Asesora en el área de préstamos internacionales en Jefatura de Gabinete de Ministros (2013-2015), Gerente de Administración y Finanzas en la Corporación Buenos Aires Sur (2011-2013), Consultora en el INCAA para proyectos de FONPLATA (2009-2011), Asesora en el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires (2007-2009), Jefatura de Coordinación de Adquisiciones y Contrataciones con financiamiento internacional de la Dirección General de Modernización del Estado dependiendo de Jefatura de Gabinetes de Ministros de la Nación (2003-2007), Directora de Administración del Hospital Nacional Alejandro Posadas (2000-2003) . Actualmente, es Especialista de Adquisiciones del Banco de Desarrollo, FONPLATA.

 

MÓDULO IV

FRANCISCO PUERTAS
Ingeniero mecánico de la Universidad Nacional de Tucumán, con una vasta experiencia en planificación, gestión y ejecución de proyectos en los sectores público y privado. 
Es Coordinador del área de Monitoreo de Contratos de Obra del Ministerio del Interior, Obras Públicas y Vivienda.

 

MÓDULO V

MARÍA ESTELA MORENO
Licenciada en Ciencia Política (UBA), Magister en Auditoria Gubernamental (UNSAM), Magister en Alta Dirección Pública (Universidad Menéndez Pelayo, España) y Doctora en Ciencias Políticas y de la Administración (Universidad de Murcia, España).
Con experiencia en consultoría nacional e internacional en cuestiones de control y gestión pública, para el BID, el BIRF, VNG y CAF. Se desempeñó como Directora General del Centro de Gestión y Participación Comunal 1, Directora de Programación Operativa del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación, Auditora Supervisora en la Auditoría General de CABA y como Auditora Interna de la Agencia Gubernamental de Control y del Ministerio de Justicia y Seguridad del Gobierno de CABA, fue titular de la Unidad de Auditoría Interna de la Dirección Nacional de Migraciones y Directora General de Planificación de la Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires. Actualmente, es la titular de la Unidad de Auditoría Interna del Ministerio de Desarrollo Territorial y Hábitat de la Nación Argentina. En el ámbito académico es docente en universidades y centros de estudio en Argentina.


Expositores Invitados:

  • Andrea Trabucco. Especialista en gestión de RRHH.
  • Julieta Almecijas. Directora General de Programas y Proyectos con Sectoriales y Especiales del Ministerio de Desarrollo Productivo
  • Carla Bonahora. Directora Nacional de Fortalecimiento de los Sistemas Provinciales.
Condiciones de admisión

Dirigido a profesionales  o a quienes puedan acreditar una experiencia mayor a 5 años en el área.

  • Fotocopia de DNI
  • Fotocopia de título universitario o acreditar experiencia de más de 5 años en el área.
  • CV Actualizado.
  • Presentar una carta de motivación de no más de una carilla de extensión exponiendo las razones para su postulación al Diploma Universitario en Diseño, Gestión y Administración de Proyectos con Financiamiento Externo. Debe detallarse también el conocimiento y la experiencia vinculados a la temática.
Dedicación horaria

Virtual con clases sincrónicas y asincrónicas.

Clases sincrónicas: 23 clases de 2 horas cada una.

Clases asincrónicas: 88 horas.

Informes
  • Inscripciones Abiertas: Del 7 al 25 de septiembre del 2020 (tentativo)
  • Inicio de Cursada: 6 de octubre de 2020.
  • Días y horarios de cursada: martes y jueves de 18 a 20 hs.

Canal de Informes e Inscripción

diplo.pfe@unsam.edu.ar

Canal de cobro

arancelesdiplomasepyg@unsam.edu.ar

Canal de consultas para problemas técnicos

soportevirtual.eeyn@unsam.edu.ar

 

Diseño, Gestión y Administración de Proyectos con Financiamiento Externo

Modalidad:

A distancia

Informes:


  • Inscripciones Abiertas: Del 7 al 25 de septiembre del 2020 (tentativo)

  • Inicio de Cursada: 6 de octubre de 2020.

  • Días y horarios de cursada: martes y jueves de 18 a 20 hs.



















Canal de Informes e Inscripción



diplo.pfe@unsam.edu.ar



Canal de cobro



arancelesdiplomasepyg@unsam.edu.ar



Canal de consultas para problemas técnicos



soportevirtual.eeyn@unsam.edu.ar



La cartera activa argentina de programas y proyectos con financiamiento externo consta de 157 préstamos por un monto de USD 28 mil millones financiados por 18 organismos internacionales de crédito (OIC) tales como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Banco Mundial, el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) o el Fondo para la Cuenca del Plata (FONPLATA), entre otros. De éstas, 43 operaciones son directas con 12 provincias argentinas y 114 corresponden a programas nacionales. Al mismo tiempo, existe una cartera en preparación que contabiliza más de 70 operaciones por un monto total aproximado de USD 16 mil millones.



Al mismo tiempo, se han identificado al menos tres necesidades, a saber: i) aumentar las capacidades de los funcionarios en la identificación de fuentes de financiamiento disponibles, planeamiento de las inversiones, proyectos y estudios de para la concreción de estos; ii) fortalecer las capacidades de diseño, gestión y evaluación de las Unidades Ejecutoras tanto del gobierno central como sub-nacional; iii) generar espacios de intercambio de buenas prácticas entre personas vinculadas a programas y proyectos con financiamiento externo para el desarrollo.



Como consecuencia de lo expuesto, resulta fundamental desarrollar y aumentar las capacidades a nivel nacional y local en cuanto al diseño, gestión, monitoreo y evaluación de programas y proyectos con financiamiento externo para el desarrollo en tanto son parte esencial de una gran cantidad de políticas públicas ejercidas por las administraciones públicas.



Atento al crecimiento paulatino de los recursos de las fuentes de financiamiento externo para la ejecución de políticas públicas, la formación en este tipo de propuestas resulta sumamente valiosa para quienes participen en algunas de las estructuras de la administración pública central, subejecutores provinciales o municipales, o para quienes deseen conocer las cuestiones técnicas y prácticas de la formulación, negociación, implementación y ejecución de Programas y Proyectos con Organismos Multilaterales de Crédito.



Con una mirada omnicomprensiva, reflexiva y crítica, la función de la Diplomatura es proveer a sus cursantes, desde una visión integral, herramientas de análisis e intervención en todas las etapas del ciclo de los proyectos con financiamiento externo.



Bajo esta lógica, el curso promueve conocer los actores, las etapas, las dimensiones de análisis y el sistema de toma de decisiones que rigen la normativa, las herramientas de gestión y los procedimientos específicos para estos Proyectos.